Facilitazione: Facilitare Facilitando

Problem solving relazionale©


Il mondo è in costante cambiamento: le aziende e le persone hanno bisogno di muoversi con ritmi differenti.

Anche l'impresa, l'azienda è ormai un sistema complesso con queste caratteristiche:

  1. E' un organismo
  2. E' un sistema cognitivo
  3. La conoscenza e la fiducia sono risorse fondamentali
  4. La creazione di nuova conoscenza e di nuova fiducia come processo di sviluppo
  5. Dall'equilibrio al disequilibrio in cambiamento dinamico
  • Approccio facilitativo
  • Un nuovo modo di pensare
  • Un nuovo modo di fare le cose
  • Mobilizzare l'energia delle persone con visioni dinamiche
  • Il pensiero comprensivo (che comprende) le dinamiche organizzative
  • Usare nuove leve per portare avanti azioni strategiche
  • Orchestrare le interazioni con movimenti intenzionali e partecipati
  • Pensiero intenzionale con una prospettiva in avanti rispetto a quello che può accadere
  • Dare forma ad un nuovo team di lavoro
  • Generare riflessioni attraverso formula di approccio consequenziale
  • Pensiero facilitativo che registra ed aiuta la conduzione del processo naturale di pensiero delle persone.
  • Focalizzare la creatività in modo da liberare la possibilità di prospettive multiple
  • Spingere nuove azioni con una tensione verso una visione più omnicomprensiva e partecipativa della realtà
  • Pensiero Entusiastico che abbraccia la tensione creative per determinare scelte strategiche
  • Allocare strategicamente l'uso del tempo, delle energie e delle risorse
  • Catturare ed aumentare l'apprendimento attraverso storie, esempi, metafore che incitano al cambiamento
  • Apprendimento riflessivo, apprendimento divergente e nuovo apprendimento
  • Ridare energie, sostenere con maggiore vigore delle azioni strategiche


E' come se stessimo danzando con una musica diversa: cambia la musica, e cambia la danza....


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